鹿鳴礦業(yè)提前20天完成年度生產(chǎn)任務(wù)
打印2025年，鹿鳴礦業(yè)緊密圍繞集團(tuán)公司年度生產(chǎn)計劃，圍繞“效益提升、價值創(chuàng)造”主線，持續(xù)優(yōu)化工藝參數(shù)，深化管理措施。在全體員工的共同努力下，提前圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)。截至12月5日，鹿鳴礦業(yè)采剝總量、礦石處理量、鉬金屬量、銅金屬量分別完成計劃的105.42%、101.05%、100.16%、137.71%，鉬金屬回收率、銅金屬回收率分別超計劃0.23%、6.97%，提前20天完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定年度設(shè)備檢修計劃，分解生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，精細(xì)化過程管控，加強(qiáng)采選工藝紀(jì)律監(jiān)督檢查，提高采選工序質(zhì)量。采礦環(huán)節(jié)，對采區(qū)內(nèi)各工作面礦石的礦性進(jìn)行綜合分析識別，全面掌握其品位、塊度、硬度系數(shù)與耐磨性等關(guān)鍵指標(biāo)，重點針對東幫外擴(kuò)區(qū)域難磨礦石占比增加的問題制定應(yīng)對方案。全面應(yīng)用數(shù)字采礦軟件及卡車調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)礦石品位自動優(yōu)化配礦方案、鏟裝作業(yè)位置與供礦比例，提升出礦品位穩(wěn)定性，實現(xiàn)均衡配礦。選礦過程中，密切關(guān)注整個選礦生產(chǎn)系統(tǒng)運行狀況，通過對半自磨機(jī)鋼球充填率、浮選工藝流程及藥劑管理實施精細(xì)化管控，并結(jié)合選礦藥劑工業(yè)試驗與專家系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)藥劑添加量的實時優(yōu)化與關(guān)鍵參數(shù)自動調(diào)控，有效穩(wěn)定回收率與產(chǎn)品品位。在尾礦庫管理方面，完成兩期寬頂子壩堆筑，儲備富余安全庫容，保障尾礦庫汛期以及冬季穩(wěn)定運行。
二是穩(wěn)定設(shè)備運轉(zhuǎn)。認(rèn)真落實“包機(jī)到班、責(zé)任到人”崗位責(zé)任制，擴(kuò)大包機(jī)制覆蓋范圍，應(yīng)用數(shù)字孿生系統(tǒng)指導(dǎo)檢修，全年累計縮短檢修時長63小時，有效提升設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。同時，依托設(shè)備頻譜檢測系統(tǒng)、四足電力巡檢機(jī)器人、皮帶巡檢機(jī)器人等技術(shù)手段，實現(xiàn)對設(shè)備故障風(fēng)險的智能識別與實時預(yù)警，自動觸發(fā)維修指令，有效避免非計劃停機(jī)，保障了關(guān)鍵設(shè)備的穩(wěn)定運行。
三是抓實生產(chǎn)保障。全力破解制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的林地審批等“卡脖子”難題，精準(zhǔn)把握政策要求，積極對接各級林業(yè)主管部門，高效完成各類申報材料，經(jīng)內(nèi)、外部多方協(xié)同努力，占用林地手續(xù)成功獲得批復(fù)，保障公司生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。切實發(fā)揮采購對生產(chǎn)的保障作用，按照“加急計劃重點推進(jìn)、常規(guī)計劃穩(wěn)步實施”的原則，有序組織生產(chǎn)性物資采購工作，檢修等關(guān)鍵物資供應(yīng)保障率100%。
四是夯實安全基礎(chǔ)。落實好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、“大反思、大整治、大提升”等專項行動，聚焦采礦廠邊坡、排水溝、選礦廠格柵板、繩索吊具及尾礦庫等重點區(qū)域，緊扣防汛、防寒等季節(jié)性關(guān)鍵時期，全面深入開展重大風(fēng)險排查與隱患治理工作，壓緊壓實各級安全責(zé)任。充分發(fā)揮科技興安作用，研發(fā)應(yīng)用采坑、排土場邊坡及爆破安全監(jiān)測系統(tǒng)、尾礦庫安全在線監(jiān)測系統(tǒng)，應(yīng)用尾礦庫巡檢機(jī)器人，實時掌握礦山關(guān)鍵區(qū)域的安全狀態(tài)，預(yù)警潛在風(fēng)險，為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐，將安全風(fēng)險由被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動預(yù)防，構(gòu)成了礦山安全管理的“智慧防線”。（鹿鳴礦業(yè) 姜玥廷 史龍興）
