鹿鳴礦業(yè)迅速部署落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)
打印為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實(shí)“三個(gè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)方案，鹿鳴礦業(yè)在集團(tuán)公司10月30日召開(kāi)的“三個(gè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)專題部署會(huì)后迅速組織召開(kāi)專題會(huì)。會(huì)議聚焦當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出風(fēng)險(xiǎn)和深層次問(wèn)題，以雷霆之勢(shì)，在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、覆蓋面廣的專項(xiàng)整治行動(dòng)，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行周密安排部署。
會(huì)議深刻分析了當(dāng)前公司安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，明確將分包管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、采購(gòu)與質(zhì)量管理三個(gè)方面，外部協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入“寬松軟”、“虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、應(yīng)招未招”、外包及分包“以包代管、包而不管”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”缺位等15項(xiàng)突出問(wèn)題列為本次“三個(gè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)的核心整治內(nèi)容，力求精準(zhǔn)發(fā)力、根除頑疾。
會(huì)議從三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)部署：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)與工作落實(shí)。將“三個(gè)專項(xiàng)整治”工作與正在開(kāi)展的“大反思、大整治、大提升”專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌部署，一體推進(jìn)。成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作措施，形成層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的責(zé)任體系。二是加強(qiáng)法治宣傳與教育培訓(xùn)。創(chuàng)新宣傳載體與方式，綜合運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部媒體平臺(tái)、制作警示教育片等多種形式，切實(shí)提升全員的安全生產(chǎn)法治意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。三是嚴(yán)肅監(jiān)督考核與追責(zé)問(wèn)責(zé)。以嚴(yán)格的考核問(wèn)責(zé)保障整治行動(dòng)落實(shí)。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查機(jī)制，查明原因，分清責(zé)任。對(duì)導(dǎo)致危害后果的責(zé)任人員，綜合運(yùn)用通報(bào)批評(píng)等多種手段，從嚴(yán)從重追責(zé)問(wèn)責(zé)，絕不姑息遷就，形成強(qiáng)大震懾效應(yīng)，倒逼責(zé)任落實(shí)。
本次“三個(gè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)部署會(huì)議，激發(fā)全體職工深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性。下一步鹿鳴礦業(yè)將以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，狠抓各項(xiàng)部署要求的落實(shí)落地，以“雷霆萬(wàn)鈞”之勢(shì)徹底根治一批長(zhǎng)期存在的安全頑疾，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的安全保障。（鹿鳴礦業(yè) 吳學(xué)偉）
